Нередко в бизнесе, в том числе и в дизайнерском, приходится сталкиваться с ситуациями, когда реализовать проект силами самой студии становится просто невозможно — либо проект слишком велик для текущего количества специалистов, либо сроки реализации слишком сжаты, либо, что бывает совсем часто, происходит наложение нескольких проектов среднего масштаба во времени. В итоге получается неприятная ситуация, когда скоро сдавать первый проект, и второй, и третий, при этом все имеют одинаковый приоритет.
Приходится загружать дизайнеров под завязку, давать работу домой и задерживать людей на работе допоздна. Какие же возможны выходы из этой ситуации? На опыте лучших представителей мирового бизнеса можно логично прийти к более чем адекватному решению при возникновении подобных накладок — задействовать специалистов, которых предлагает аутсорсинговая компания как временных работников.
Что же мы получаем на выходе? Судите сами — даже при наложении двух-трёх проектов по срокам всегда остаётся возможность без авралов выполнить их все на должном уровне, привлекая динамически специалистов для решения конкретных задач. Не справляется иллюстратор — нет проблем, обращаемся в компанию, нам находят подходящего специалиста, арт-директор объясняет ему задачу, тот её выполняет и получает оплату за свою работу. При этом сотрудники компании спокойно реализуют свой поток работы как создание Лара крофт артов, не отвлекаясь на срочную задачу, которую может выполнить сторонний специалист. Это также позволяет финансовому директору предприятия оптимизировать фонд заработной платы, так как если в следующем месяце таких накладок не будет, то нанятые на постоянную работу специалисты будут простаивать, что совершенно недопустимо особенно в условиях малого бизнеса.
